为全面贯彻省、市、县委关于加强高质量党建引领高质量发展的相关要求，鹤立镇党委聚焦党建统领，推行“三定三创三提升”党建工作新模式，抓实抓细支部规范建设，增添基层工作活力，提升基层党建工作质效。

推行党员定类管理，创新管理方式，提升精准化管理水平。有效解决党员管理上下一般粗问题，扎实开展党员分类管理，激活党员内生动力，助力党建工作稳步提升。一是实行“岗位”管理，激发在职党员活力。立足村级党员干部工作岗位，按照“一岗双责”要求，在11个行政村推行“一编三定”管理模式，即将在职党员编进组，定岗位、定职责、定奖惩，紧贴群众需求，设置便民服务、矛盾调解、环境卫生、老幼帮扶等岗位，引导党员在服务群众中当先锋、作表率，使村党组织成为“人常在、门常开、事常办、群众常去”的“四常”阵地。二是实行“直接”管理，提升新晋党员能力。探索“三定直管”发展党员管理模式，通过对新晋党员“定人引导、定责履职、定时考核”的方式不断提高新晋党员党性修养以及解决问题、处理难题的能力，确保新晋党员综合能力过硬。三是实行“跟踪”管理，保持流动党员引力。制定《鹤立镇流动党员管理制度》，细化“作用发挥、沟通联系、党费收缴、制度约束”四方面管理，强化与流动党员、流出地党组织互通交流，建立流动党员联络台账，了解其工作及思想动态，实时掌握最新情况，实现跟踪管理，让流动党员离镇不离党。四是实行“帮带”管理，发挥老龄党员余力。落实对老党员的关怀，重点在作用发挥、生活服务等方面满足老党员的精神需求。利用“春节”“七一”等特殊节日开展老党员慰问活动，把党的关怀送到老党员身边。同时，做好“传帮带”工作，通过老党员示范引领，带领年轻党员在倡导移风易俗、调解邻里矛盾、弘扬文明乡风等方面发挥先锋模范作用。

推行村干部定期轮训，创新学习方式，提升村干部综合能力水平。以接待信访为牵动，实行村干部坐班接访制，组织村干部每周一轮流到镇政府配合党办和信访部门，接待处理群众来访和服务工作，切实促进村干部在三个方面“转型升级”。一是改变接访方式，促思想行动转变进级。建立每周一“轮训日”，村干部与镇干部共同接访、共同解决问题、共同总结经验，从而在今后的工作中查缺补漏，规避矛盾上化问题，进而提高驾驭工作的能力。二是加强党务学习，促党务工作固本提级。有效利用轮训机会，做到有事接访，无事学习，在镇党建办公室设置图书角，认真学习“三会一课”、“四议三制两公开”、“三重一大”等知识。同时，党办工作人员与村干部共同研究党支部的发展，交流思想，为建设美丽乡村的长远前景、做好党建促乡村振兴工作出谋划策，增强干部和党支部的凝聚力。三是强化沟通融合，促自身能力提档升级。学习之余村干部主动向包村领导、各站办所汇报本村当前工作开展情况及参加轮训心得体会，共同研究村内乡村振兴、“三资”管理、农业农村、环境卫生整治等重点工作，促进感情融合和工作质效“双提升”。

推行定标管理，创新考核方式，提升工作激情与水平。通过加强基层党组织书记队伍建设，切实增强基层党组织凝聚力、战斗力。一是定目标，明职责。围绕县委、镇党委主要领导要求，各支部结合实际制定本年度重点工作及未来五年发展规划，明确利民实事，通过定目标、办实事，实现党建有民生“温度”、民生有党建“底色”。二是双述职，明监督。明确村党组织书记在镇党委会上进行述职；在全村的党员大会、村民代表大会上进行述职，通过双向述职，有效解决本级看的着管不着，上级管的着看不着的矛盾。三是双评议，明奖惩。建立每年开展全体党员、村民代表和镇党委对村党组织书记进行评议工作机制，根据评议结果明确考核等次，通过相互评比“晒亮点”、红脸出汗“找症结”、力求力改“求实效”，有效解决干与不干一个样问题，实现主动工作和激情作为。